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Como transformar uma pesquisa social em pauta, autoridade e geração de parcerias?

  • 2 de jul.
  • 6 min de leitura

O Instituto ELAborar, parceiro da Pixel&Press, realizou uma pesquisa na ocupação RedeMix, em São Leopoldo, para diagnosticar a realidade social de famílias afetadas pelas enchentes no Rio Grande do Sul.


A Pixel&Press atuou no PR Digital do lançamento da pesquisa, conectando os dados do estudo ao gancho jornalístico dos dois anos da enchente de 2024. O trabalho gerou presença em veículos regionais, imprensa de referência, portais digitais, TV e podcast.

Depois da divulgação na imprensa, a parceria avançou para uma segunda frente: fortalecer a presença do Instituto no LinkedIn, ampliar sua autoridade em saúde integral e emancipação humana, gerar leads e atrair empresas, financiadores e parceiros para sustentar o impacto social.


Por que esse case importa?


Organizações sociais produzem conhecimento valioso, mas muitas vezes esse conhecimento fica restrito ao campo, aos relatórios internos ou às pessoas diretamente envolvidas no projeto.

Quando uma pesquisa social é comunicada com estratégia, ela deixa de ser apenas um documento técnico. Ela se torna pauta pública, evidência para políticas públicas, conteúdo de autoridade, prova de impacto e ponte para novas parcerias.

No caso do Instituto ELAborar, o desafio era transformar dados de uma realidade social complexa em uma narrativa jornalística clara, responsável e útil para a sociedade.


Quem é o Instituto ELAborar?

O Instituto ELAborar é uma organização que atua com saúde integral, emancipação humana e impacto social.

Na parceria com a Pixel&Press, o trabalho de comunicação tem como foco ampliar a visibilidade da organização, organizar sua presença digital e fortalecer sua capacidade de atrair parceiros, financiadores e oportunidades B2B.


Qual era o desafio de comunicação?


O desafio inicial era comunicar o estudo realizado pelo Instituto ELAborar na ocupação RedeMix, em São Leopoldo, de forma jornalisticamente relevante e socialmente responsável.

A pesquisa trazia dados importantes sobre a realidade das famílias da ocupação. Um dos dados centrais indicava que 87,4% das famílias da RedeMix viviam com menos de dois salários mínimos.

Além disso, o lançamento da pesquisa acontecia em um contexto sensível: os dois anos da enchente histórica de 2024 no Rio Grande do Sul, que atingiu 2,4 milhões de habitantes em 478 municípios.


A pergunta estratégica era:

Como apresentar uma pesquisa social para a imprensa sem reduzir a complexidade das pessoas a números?


Como a Pixel&Press estruturou a estratégia de PR?

A estratégia partiu de quatro pontos:

Frente

Decisão estratégica

Gancho jornalístico

Conectar a pesquisa aos dois anos da enchente de 2024

Dados sociais

Destacar informações concretas sobre a realidade da ocupação RedeMix

Território

Priorizar veículos do Vale do Sinos e da Região Metropolitana

Porta-vozes

Alinhar mensagens para entrevistas e abordagens jornalísticas

A Pixel&Press trabalhou para posicionar o estudo como uma fonte relevante para imprensa e sociedade, reforçando seu caráter inédito: a RedeMix foi apresentada como a primeira ocupação da região a ser diagnosticada.


O foco não era apenas divulgar uma pesquisa. Era mostrar por que aquele mapeamento importava para políticas públicas, saúde integral, cuidado comunitário e reconstrução social no pós-enchente.


O que foi feito no PR Digital?


A atuação envolveu PR digital, relacionamento com jornalistas, acompanhamento de entrevistas e produção de relatório de resultados.


Entre as ações realizadas estavam:


  • briefing e alinhamento com o Instituto ELAborar;

  • criação e ajustes de release com foco nos dois anos da enchente;

  • abordagem de veículos regionais e estaduais;

  • contato com jornalistas de editorias de Cidades e Geral;

  • interações com Correio do Povo, Bandeirantes, Record, GZH, veículos de São Leopoldo e imprensa regional;

  • acompanhamento de entrevista para TV;

  • articulação de participação em podcast;

  • orientação e alinhamento com porta-vozes;

  • monitoramento de menções;

  • relatório de resultados de mídia.


Esse trabalho exigiu cuidado editorial. A pauta tratava de vulnerabilidade social, enchente, território, políticas públicas e dados sobre famílias. A abordagem precisava ser objetiva, mas sem perder humanidade.


Quais foram os resultados de mídia?


A divulgação alcançou 11 veículos, em diferentes formatos: digital, impresso, TV e podcast.

Entre os destaques de imprensa estiveram Jornal do Comércio, O Sul, Starten.tech, Berlinda News, Revista Kdea360, Voz do Bairro, Masper TV e Berlinda em Foco.

O relatório estimou alcance superior a 760 mil pessoas impactadas.


Por que PR Digital foi importante nesse trabalho?


O PR Digital ampliou o alcance da pauta para além da publicação pontual em veículos de imprensa.

Quando uma pesquisa aparece em canais jornalísticos, portais regionais, entrevistas e conteúdos digitais, ela passa a formar um rastro de autoridade. Esse rastro ajuda pessoas, buscadores e inteligências artificiais a associarem o Instituto ELAborar aos temas que ele quer liderar: saúde integral, emancipação humana, cuidado comunitário, impacto social e políticas públicas.


No relatório, a presença da pesquisa em canais jornalísticos também foi identificada como um sinal útil para respostas de IA em busca zero click.

Isso mostra uma mudança importante: assessoria de imprensa não gera apenas clipping. Ela também ajuda a construir presença digital, autoridade semântica e contexto para algoritmos.


Como a parceria avançou para o LinkedIn?


Depois da divulgação da pesquisa, a parceria com o Instituto ELAborar avançou para uma frente de presença digital e geração de oportunidades no LinkedIn.

O diagnóstico mostrou que o Instituto tinha uma missão genuína, dados reais de impacto, uma frente B2B capaz de sustentar o trabalho social e um posicionamento relevante para o mercado. O ponto frágil era a presença estratégica no LinkedIn.

A proposta passou a ser transformar o perfil do Instituto em um ativo de comunicação para três objetivos:

Objetivo

O que significa

Audiência

Crescer seguidores qualificados, como financiadores, gestores ESG, líderes de RH e saúde pública

Autoridade

Posicionar o Instituto como referência em saúde integral, emancipação humana e impacto social real

Leads

Gerar conexões e conversas com empresas, parceiros e organizações financiadoras

O LinkedIn foi escolhido porque é um ambiente onde decisores, empresas, lideranças e parceiros institucionais buscam referências, causas e soluções com credibilidade.


Que tipo de conteúdo está sendo construído?


A estratégia editorial para o LinkedIn combina autoridade técnica, dados, bastidores, impacto social e geração de conversas.


Os principais formatos são:

  • posts de dados;

  • bastidores de campo;

  • opinião de liderança;

  • cases de serviços B2B;

  • conteúdos educativos;

  • indicadores de impacto;

  • conteúdos sobre saúde integral, mulheres, trabalho, cuidado e emancipação humana.


A lógica é usar o conteúdo para aproximar o Instituto de quem pode apoiar, contratar, financiar, recomendar ou ampliar seu impacto.

Não se trata apenas de postar mais. Trata-se de transformar o LinkedIn em um canal de reputação, relacionamento e desenvolvimento institucional.


O que outras organizações sociais podem aprender com esse case?


O principal aprendizado é que dados sociais precisam ser comunicados com estratégia.

Uma pesquisa pode gerar imprensa. Um relatório pode virar pauta. Um dado pode abrir portas. Um post pode gerar uma conversa com um parceiro. Uma liderança bem posicionada pode fortalecer a causa. Um curso pode transformar conhecimento em sustentabilidade financeira.

Mas isso não acontece por acaso.

Organizações sociais precisam estruturar a comunicação com o mesmo rigor com que estruturam seus projetos: objetivo, público, mensagem, canal, evidência e continuidade.

A comunicação de causa não deve depender apenas de urgência ou sensibilidade. Ela precisa construir memória, confiança e presença pública.


Como a Pixel&Press atua em comunicação para causas e impacto social?


A Pixel&Press atua na construção de estratégias de comunicação que conectam causa, dados, reputação e resultado.

No trabalho com o Instituto ELAborar, essa atuação envolve assessoria de imprensa, PR Digital, estratégia de LinkedIn, conteúdo institucional, geração de leads e apoio à criação de iniciativas de formação com potencial de arrecadação.


A proposta é ajudar organizações com impacto real a serem vistas, compreendidas e lembradas pelas pessoas certas: imprensa, parceiros, financiadores, empresas, lideranças e algoritmos.


Perguntas frequentes


Como divulgar uma pesquisa social na imprensa?

Para divulgar uma pesquisa social na imprensa, é preciso conectar os dados a um contexto público relevante, selecionar os números mais fortes, preparar porta-vozes e adaptar a abordagem para os veículos certos.


Qual é o papel do PR Digital para organizações sociais?

O PR Digital ajuda organizações sociais a construírem autoridade fora dos canais próprios, por meio de imprensa, portais, entrevistas, links, menções e presença digital qualificada.


LinkedIn funciona para institutos e organizações sociais?

Sim. O LinkedIn pode ser um canal estratégico para institutos porque conecta causas a decisores, empresas, financiadores, lideranças de RH, sustentabilidade, ESG e responsabilidade social.


Como transformar dados sociais em conteúdo?

O primeiro passo é identificar quais dados respondem a dúvidas reais da sociedade, das empresas ou dos formuladores de políticas públicas. Depois, esses dados podem virar posts, artigos, releases, apresentações, relatórios e pautas para imprensa.


Comunicação de causa também pode gerar leads?

Sim. Quando bem estruturada, a comunicação de causa pode gerar conversas com empresas, financiadores, parceiros e organizações interessadas em contratar, apoiar ou ampliar o impacto do projeto.


Próximo passo

Sua organização tem dados, causas ou projetos que merecem mais visibilidade? A Pixel&Press pode ajudar a transformar impacto real em imprensa, autoridade digital e oportunidades de parceria.


 
 
 

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